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La mayoría de veces los emprendedores basan las premisas para empezar una empresa, en condiciones sumamente optimistas y se dejan llevar por su “olfato empresarial” que muchas veces es producto de las emociones del momento; y otras veces se dejan llevar por dichos de terceros: “a mi amigo le fue bien” o “conozco gente que […]
¿Sabías que 9 de cada 10 emprendimientos fracasan? Leer más »
Sin un equipo de trabajo o con el equipo inadecuado, no se podrían llevar a cabo los proyectos de una empresa, y las empresas son la suma de sus proyectos. La conformación de los equipos no es tarea fácil, pero hay que tener en claro que vale la pena hacerlo, el líder tendrá considerar que
¿Cómo formar un equipo de trabajo exitoso? Leer más »
Esta matriz fue creada por el Comandante y Ex Presidente de los Estados Unidos, Dwight Eisenhower, y popularizada por Stephen Covey, autor del bestseller “Los 7 Hábitos de la Gente Altamente Efectiva”. La matriz tiene dos ejes: Lo Urgente: Está asociado a la tarea que requiere “supuestamente” nuestra atención inmediata, digo supuestamente ya que por
Matriz de Gestión del Tiempo Leer más »
Nueve de cada 10 emprendimientos fracasan. Muchas veces las ganas y ansiedades de cumplir un sueño y sacar adelante un proyecto personal, terminan por impedir el éxito del mismo. Emprender definitivamente no es fácil. El emprendimiento se ha convertido en una opción de vida, ya que por la falta de oportunidades laborales, uno mismo tiene
Errores Frecuentes de los Emprendedores Leer más »
¿Por qué haces un proyecto? Lo haces para cambiar algo, es decir buscas crear un producto o un servicio o un resultado único para satisfacer una necesidad. Por ejemplo, puede ser la implementación de nuevos programas de computación que le permite ser más productivo, tal vez crear un nuevo mercado o ampliar uno ya existente.
¿Es el Gerente de Proyectos un Agente de Cambio? Leer más »
Existen estadísticas que sostienen que solo el 20% de los proyectos finalizan con el objetivo planteado, es decir logran superar la triple restricción de tiempo, costo y alcance. Muchos suelen decir que sus proyectos terminaron mal, ¿será correcta esta afirmación? O debemos decir que sus proyectos empezaron mal. Las posibles causas de los malos resultados
Muchas personas tienen excelentes ideas de negocio, las cuales ponen en marcha con poco o ningún estudio previo, en la mayoría de los casos, estos emprendedores ven fracasar sus negocios, por no tener claro algunos conceptos fundamentales como rentabilidad, costos, cronograma, periodo de recupero entre otros. Los buenos deseos no son suficientes para emprender un
¿Por qué es importante desarrollar un Plan de Negocios? Leer más »
¿Qué es lo que hace que una persona quiera seguir a un líder? ¿Por qué la gente obedece a regañadientes a uno mientras que a otro lo sigue apasionadamente hasta el fin del mundo? ¿Qué es lo que diferencia a los líderes teóricos de los líderes exitosos que dirigen con efectividad en el mundo real?
Las 21 Cualidades Indispensables de un Líder Leer más »
La distancia entre el éxito y el fracaso puede ser muy corta, en los negocios puedes tener iguales oportunidades de fracasar que de tener éxito. Los empresarios deberían tomar al fracaso como una experiencia y aprender de sus errores, pero esa es la mejor forma de aprender? No creo que sea la mejor forma, pero
La Ruta del Fracaso Leer más »
En la mayoría de las economías del mundo, se han incrementado la creación de pequeñas y medianas empresas, esto ha creado la necesidad de contar con más y mejores herramientas de dirección empresarial, que les permita crear valor a través de las técnicas de gestión. También se ha identificado la necesidad del pequeño y mediano
Los Indicadores Como Herramientas de Gestión para Pymes Leer más »
